商业计划书(精选多篇)

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最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>原发布者:微力图文竭诚为您提供优质文档/双击可除商业计划书步骤篇一:成功商业计划书的九个步骤和七个“不要”成功商业计划书的九个步骤和七个“不要”可能是你为公司写过的最重要的总结了。在获得引荐以后,你会将它发送给投资人,希望接下来能有机会与投资人举行会谈,还期待能引起其他投资人的兴趣。一份有效的执行摘要可能包括下面几个部分。9个“步骤”1.问题:你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么?或者你正在瞄准的机会是什么?2.解决方案:你如何解决这个问题或者如何抓住机遇?3.商业模式:谁是你的客户,你如何赚钱?4.潜在的魔力:你的公司如何做到与众不同?6.竞争分析:你跟谁竞争?你与竞争对手各自的优势何在?7.预测:未来三年你的财务预测是怎样的?实现这些预测的假定条件有哪些?8.团队:你的团队包括哪些人?他们各自有什么特长?9.现状和未来安排:企业现在的发展情况如何?近期将达到哪些重要目标?执行摘要不应该超过两页纸的长度,因为目的是为了向别人推销企业,而不是为了描述企业。如果你需要用超过两页的篇幅来推销,那么你的创意可能还不足够好。下面这些建议,可以帮助你写出一份专业的执行摘要。7个“不要”不要附上ppT:ppT应该留到你跟投资人面对面交流时使用,如果你在邮件中附上它,很可能起到反作用,最后只能葬送自己的机会。“专利”这个词最多使用1次:没有一个优秀的Vc会认为一项专利就能让你的公司无懈可击,他们只是想了解(就一次)那些究竟是不是值得称为有价值的专利。没www.lovfp.com防采集请勿采集本网。

商业计划书(精选多篇)

商业计划书它可以帮助企业家或创业者勾画事业蓝图,安排公司运作,进行招商或融资。在办公资源网中也可以找到各行业的商业计划书PPT模版

正文第一篇:商业计划书亮点美容美发有限公司。该计划书格式完整,分析较详细,内容步骤符合题目要求。

一份靠谱的商业计划书,需要具备的八个要素: 一.公司介绍 品牌定位:企业的核心定位,一句话,slogan(所谓“一个中心”) 发展历程:从成立到目前的重大里程碑事件 商

商业计划书

联系电话:一、摘要

行业专长、技术技能、财务能力,当然还有一个长期的增长和成功愿景。以上就是在写商业计划书的时候需要注意的地方,当然如果你还不太清楚,可以继续向我们提

1、企业理念和企业特征

有项目有商业计划书,找投资人相对来说还是简单一些的 1、朋友介绍 身边有做金融行业的朋友或多或少会认识一些圈内的股权机构人士,至少朋友转介绍的都是比较

为了丰富史各庄镇地区居民的文化生活,提升史各庄镇地区的文化素质,目前在该地区巳建立了周巷镇文化艺术中心,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。

一份靠 谱的商业计 ,需要具备 个要素: 一. 介绍 品牌定位 :企业的 核心定 一句话,slogan(所谓“一个中心”) 发展历程:从成立到目前的重大里程碑事件 商业模式:商业

2、商机和战略

公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。

3、企业目标市场和预测

公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过20万元。

4、企业竞争优势

由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。

5、企业经济性、盈利性和收获能力

经济效益预测:

年营业收入:50万元

年营业总成本:40万元

年利润:10万元

所交所得税:2.7万

税后利润:7.3万

提取盈余公积:1.01万

可分配利润:6.29万

投资回收期:3年

6、企业团队

公司有员工8名,员工除投资方推荐委派人员外,其他人员向社会公开招聘。其中:法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容师1名,其余为招聘劳务工(不出资)。

上面已经回答了一份商业计划书模板的具体要素,大象创服作为专业的商业计划书模板服务商,从另外一个角度,给分享一下计划书的注意事项。其实,投资人每天看的商业计划书数以百计,很多项目是没有办法当面讲给投资人听的。那么,在同等条件下,一个充满诚意的、符合“好”的定义的商业计划书就会相对更有优势一些。正如一个好的故事有一定普世的标准,例如:感情真实、结构完整、带入感强等等。要给一份商业计划书定义“好”的标准,我们认为应该是下面5个方面:一、方便阅读,简洁清晰投资人的工作环境非常碎片,接收BP的载体几乎都是在移动端。一个阅读体验非常差的BP,会让投资人对投递项目的创业者的印象大打折扣。而那些提供精准信息的商业计划书,投资人也哪怕不投资,也乐于回复。二、逻辑层次分明看逻辑层次分明的商业计划书过程如剥笋。投资人在你的BP引导下,由表及里地咀嚼你的项目逻辑,了解你的创业初衷,思考你的商业模式,最终获得一个立体的判断。这就要求在商业计划书中应该有逻辑、分层次地阐明整个项目,体现关键信息。三、重点突出一份好的商业计划书,同样需要有一定的重点。举个例子,如果是以产品为驱动的产品,那么描述产品逻辑和应用场景就一定是一个重点,而不是你产品的获奖情况等。如果是团队强大就应该告诉投资人为什么你的团队强大到可以胜任这样的工作,而其他不相关的问题。四、不犯傻当然,你也不要去犯一些非常低级的错误,比如大象创服创始人说的,“文件太大,留一个特别高的估值等着砍价”等等,都是一些发傻的行为。五、用产品思维写BP站在打造产品的角度去思考BP,你就会豁然开朗很多。要不要注重用户体验?要不要注意交互体验?细节的处理体现了你对项目的思考和你的用心程度。很多投资人所说的“如果一个创始人不会写BP,那么他的思考能力一定不合格”就是这个道理。上述是我们对一份标准商业计划书的思考。再重申一份好BP的标准:1、便于阅读,良好体验2、富有逻辑,层次分明3、文件轻巧,方便打开4、结构完整,重点突出5、设计精美,简洁明了6、据实描述,拒绝欺骗内容来自www.lovfp.com请勿采集。

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