监理工程师工作总结 - 1

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述职报告形式写的总结。一、工作谨慎负责,认真履行监理职责在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。在平时的日常工作中,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。二、加强日常学习,努力提高业务素质业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者,我热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。三、工作作风严谨,严格遵守职业道德只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。2250字2010年1月12日或者通俗一点,因为你刚进公司嘛:回顾2009,展望2010时光荏苒,2009年很快就要过去,来公司一段时间了,回首过去,内心不禁感慨万千。刚上工地时,跟着同事们平时检查和验收时听着他们说的一些专业术语,很多不懂,心情很紧张,虚心向同事们请教,他们不但没有冷眼相看和讽刺,而是热情的向我讲解,我很感动,在他们的指导下通过自身的努力,我很快适应了这份工作。在总监理工程师的领导下,在同事们的支持和帮助下,半年多主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收,在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,思想品德端正,遵守公司的各项管理制度,严格遵守监理“八不准”,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。来年的工作努力方向:1、加强团队意识培养,增强内部凝聚力2、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力3、遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作总之,作为一名监理人员,要严格按国家规范、设计图纸工作,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。两篇你可以选着用,呵呵!希望对你有所帮助www.lovfp.com防采集请勿采集本网。

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最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>原发布者:在行传媒 专业监理工程师工作总结自被评为助理工程师以来,本人在政治上积极要求进步,工作业务上尽心尽力e69da5e6ba907a686964616f31333433623164完成了

  xxxx年x月我被调入西过境公路西段驻地办试验室担任试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:

你可以到网上去查找一下“个人工作总结”有很多的,监理工程师的更多些,比施工单位的个人总结多多了

  1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

总监理工程师代表,是经工程监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力,具有工程类注册执业资格或具有中级及以上的专业技术职称、3年及以上的工程

  2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点: 1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写

  3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

个人工作总结一般包括几部分,这是大纲,供参考: 1、开头,即概述部分 2、主要工作内容,即干了什么 3、学习中存在即发现的问题 4、原因分析 5、针对问题的建议改进措施 6、下一步学习、工作计划 7、对

  4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

  xxx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。

  虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

  在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好XX年的监理试验工作,XX年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

给你个 这个,参照一下!有意思 加入“监理之家”团呀!莲花池东路西延(西翠路西~翠微路)新建电信管道工程监理工作总结一、工程概述根据北京市城市总体规划方案,为缓解本市丰台区及海淀区交通紧张状况,市政府决定建设莲花池东路西延(西四环~翠微路)道路工程,并结合电信发展规划的需要,在莲花池东路西延(西翠路西~翠微路)北侧及南侧部分新建一条电信管道。本工程新建电信管道西起西翠路西(道路桩号:K0+600),东至东至翠微路(道路桩号:K1+850)。电信管线总长:2.91922 沟公里,折合110.0662孔公里,新建各式人孔44个。本工程由北京鑫实路桥建设有限公司、北京鑫畅路桥建设有限公司负责施工。本工程开工日期2002年4月3日,竣工日期2004年12月7日。二、组织机构、监理人员和投入的设施本工程监理实行总监理工程师负责制。组织框图:(见附表一)三、监理部资源配置拟备仪器、设备一览表(见附表二)四、监理合同履行情况严格按照合同约定的内容执行,执行情况良好。五、监理工作情况概述(一)监理工作的依据1、《中华人民共和国建筑法》;2、国家和北京市有关工程建设和建设监理的法律、法规、政策、规定;3、现行的工程建设设计、施工规范和质量验评标准;4、现行的建筑材料标准和工程定额;5、上级主管部门批准的设计图纸和其它有关文件;6、建设单位与承包单位依法签订的工程项目承包合同;7、建设单位与监理单位依法签订的监理委托服务协议;8、监理工程师批准的施工组织设计。(二)监理在动工前的准备工作1、北京市高速公路监理有限公司对此项工程高度重视,首先、组织有力的监理班子,对此项工程监理。并根据设计图纸、建设单位与施工单位的承包合同,建设单位与我单位签订的监理合同,北京市工程建设监理规程及有关电信施工验收规范,编制了电信监理规划。2、根据监理程序及建设单位的有关要求,我单位组织了施工单位学习监理规程中有关的报验程序并进行了监理交底。3、对施工单位的资质、上岗人员的资质以及分包单位的资质进行了认真的审查,并逐一的进行了批复。4、对施工单位施工组织设计、施工方案进行认真的审查,并进行了审批。5、对各标段的施工测量放线进行认真的核查,保证其管线位置与设计图纸相符。6、开工前对进场设备、材料及进场的准备工作进行了检查。7、在开工前召开了有建设单位现场代表、承包单位的项目经理、现场有关的职能人员、监理单位的全体人员参加的第一次工地会议:宣布了该工程的总监、总监代表及监理工程师的分工情况;宣布了施工单位的项目经理及各机构的人员情况;由项目经理汇报了开工前的准备工作情况;总监代表在会上提出了有关施工安全、施工质量、施工进度及工程造价控制的几点要求,并发了会议纪要。(三)监理对工程的质量控制根据设计图纸以及施工验收规范,工程质量验评标准等,对施工单位的施工质量进行了全方位、全过程的控制。1、现场的材料设备实行了报验制度,材料设备到场后,对材料的材质证明、出场合格证进行核对,对有问题不符合设计要求的材料、设备给施工单位发监理通知,要求施工单位进行更换,从而保证了材料设备的质量。2、监理工程师坚持要求施工单位按工序报监理验收。不合格或未进行验收的工序不予签认,不得进行下道工序。3、在工程进行中,加强巡视工作,对施工单位管理人员不到位的情况予以批评,从而督促施工单位加强了自身管理工作。(四)工程进度控制1、监理认真审查施工单位的施工进度计划,对不合理的进度安排要求施工单位进行修改,监理总监对各施工单位进度计划进行了审批。2、为了保证电信管道施工进度,同时不影响道路施工进度,总监、监理工程师与总承包单位北京鑫实路桥建设有限公司有关人员进行座谈,做到信息及时沟通。电信一旦具备施工条件,及时施工,不但保证了电信施工进度,从而也保证了道路的总进度。(五)工程造价控制在电信管道施工中,监理人员严格控制合同之外的工程变更及洽商所产生的工程量的认定工作。我们坚持了不合理的工程量不给予签认,没有甲方同意的变更洽商不给予签认。因此大大的控制了合同以外的不应该发生的费用的支付。(六)内容来自www.lovfp.com请勿采集。

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